根據2018年威勝電氣經營發展需要，本次國慶培訓的重點覆蓋智能電氣成套事業部、智能配網事業部、智慧能源發展中心、智能配電工程與服務事業部四大事業部，為最終實現2018年電氣經營目標的達成奠定基礎。

一、智能電氣成套事業部培訓專場

10月6日上午9點，智能電氣成套事業部培訓拉開序幕，本次培訓主要圍繞標準化和項目分析兩個主題進行，由威勝電氣副總裁黃水庚進行授課。在標準化培訓中拋出工作標準化理念讓學員自主討論本崗位標準化內容，富教于樂，讓學員在分享交流中收獲頗多。

智能電氣成套事業部培訓專場及學員評價

二、智能配網事業部培訓專場

本次智能配網事業部主要圍繞電網銷售和市場支持人員進行產品知識及解決方案專項培訓。在智能分段環網柜培訓當中，總工程師張維結合樣機詳細講解了該產品的市場需求、總體方案、產品技術特點，讓參訓學員對公司產品有了更深刻的認識，更加明確了今后工作思路和方向。在電網銷售沖刺專題會議中，重點落實各區域中心本年度達成目標。在會上，各區域中心對四季度工作思路進行詳細闡述，并由事業部負責人就合同簽訂、交付執行等遇到的問題提出解決方案、明確目標完成時間。

智能配網事業部培訓專場及學員評價

三、智慧能源發展中心培訓專場

智慧能源發展中心圍繞團隊業務能力和風險意識這兩點進行培訓，在新能源業務實操培訓當中，事業部總經理王興元從實際案例出發，深度解讀操作流程和運作方法，有效提升了團隊業務能力。

智慧能源發展中心培訓專場及學員評價

四、智能配電工程與服務事業部培訓專場

智能配電工程與服務事業部本次國慶培訓從配電工程業務及交付流程出發，配電工程專業顧問陶李以工程進度為出發點，詳細講解行業常規、最新的電力政策、以及如何協調公司內外部資源，使參訓學員對配電工程業務有了進一步的認識。

智能配電工程與服務事業部培訓專場及學員評價

本次國慶培訓均為內部講師，他們從工作實際出發，結合案例、小組討論等多種授課方式給參訓學員帶來一次知識分享的盛宴。本次國慶培訓為2018年年度目標的達成打下堅實的基礎，我們將以此次培訓為新的起點——不忘初心，全力以赴。